当 2025 年上半年的工作画上句号，世纪特邦在行业竞争愈发激烈、市场需求起伏不定的复杂形势下，始终围绕年度战略规划稳步前行。公司全体人员以 “保障增长稳中有进、提升运营效能、强化创新驱动” 为核心方向，在市场拓展、产品研发升级、内部运营管理等关键业务板块集中发力、多点突破。近日，世纪特邦正式发布 2025 年上半年工作总结报告，系统梳理了过去半年的工作成果，明确了下半年的发展路径，为持续推进企业高质量发展凝聚共识与力量。

在销售板块总结中，销售部罗总从多维度复盘了 2025 年上半年的目标完成情况，重点分析了市场渠道与网络渠道的业务表现。罗总通过数据对比，清晰呈现了各类密封胶的销售业绩差异，找出了销售环节中的优势与待改进之处，并结合上半年市场动态，对下半年的业绩目标提出了具体要求，为销售团队指明了攻坚方向。

为助力业务板块实现高质量发展，行政部彭经理在报告中指出，公司上半年将工作重心聚焦于人才引进、人才培养发展、员工关系维护及项目申报等关键行政事务。彭经理强调，后续行政工作需进一步优化：人才引进要更精准匹配业务需求，制度制定需更贴合实际工作场景，员工培训要突出实用性与针对性，内部沟通机制要更顺畅高效。同时，彭经理也明确了行政部下半年的工作重点，为企业运营保障提供了清晰规划。

公司总经理刘总在报告结尾发表讲话，他表示：“上半年取得的成绩，离不开全体员工的共同拼搏与付出。下半年市场既有机遇也有挑战，我们将以更坚定的信念、更扎实的行动，全力冲刺全年目标，推动公司在高质量发展的道路上稳步迈进，为客户创造更多价值，为行业发展贡献更大力量。”